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微笑曲线的附加价值崎岖的缘故原由

STAKE中国官方网站销客  ⋅编辑于  2026-3-24 18:32:43
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先说结论：凭证古板较量优势理论，，，，，，，，各国拥有差别的生产要素优势，，，，，，，，导致加入国际分工相助的企业无需再从事产品的“一体化生产”。。。。。。 。各国可以凭证自身的要素禀赋，，，，，，，，在具有优势的产品环节举行生产和谋划。。。。。。 。

这意味着蓬勃国家可以依附资金和手艺优势，，，，，，，，只需专注于产品价值链的某些环节，，，，，，，，例如研发、品牌销售、服务等高端环节。。。。。。 。与此同时，，，，，，，，相对劳动麋集型的加工组装等制造环节则向低本钱的生长中国家转移。。。。。。 。因此，，，，，，，，基于价值链分工形成的新名堂，，，，，，，，使得蓬勃国家逐渐脱离制造化，，，，，，，，而生长中国家的利润空间也因此变得越来越狭窄。。。。。。 。

1992年，，，，，，，，宏碁电脑首创人施振荣提出了著名的“微笑曲线”理论 (如下图)，，，，，，，，该曲线横轴从左至右分为三段：左段为手艺、专利，，，，，，，，中段为组装、制造，，，，，，，，右段为品牌、服务；；；；；；纵轴指代附加值崎岖。。。。。。 。这是制造业撒播颇广的理论，，，，，，，，其寄义是企业应挣脱低附加值的加工、制造环节，，，，，，，，向附加值更高的手艺、品牌延伸。。。。。。 。

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以往，，，，，，，，企业大规模生产、批量销售为特征，，，，，，，，通过规；；；；；；圃欤，，，，，提供标准化产品，，，，，，，，获取行业平均利润，，，，，，，，各企业按其所处研发与设计、生产与制造、营销与服务的工业分工位置，，，，，，，，分享价值。。。。。。 。处于“微笑曲线”两头的研发与设计、营销与服务是利润相对丰富的区域，，，，，，，，盈利模式通常具有较好的一连性；；；；；；而处于“微笑曲线”中心区域的生产与制造企业只能无奈地维持相对较低的利润，，，，，，，，并且由于手艺含量低，，，，，，，，进入门槛也相对较低，，，，，，，，致使竞争更为强烈，，，，，，，，可替换性强，，，，，，，，从而又进一步挤压了利润空间。。。。。。 。

在目今的国际工业分工系统中，，，，，，，，蓬勃国家的企业往往占有着研发、售后服务等工业链的高端位置，，，，，，，，生长中国家的厂商则被挤压在低利润区的生产与制造环节。。。。。。 。就全球工业链来看，，，，，，，，只管“中国制造”铺天盖地，，，，，，，，可是，，，，，，，，“中国制造”大多处于“微笑曲线”中心区域的生产与制造环节，，，，，，，，厂商投入大宗的劳动力，，，，，，，，获取少的可怜的利润。。。。。。 。

已往30年，，，，，，，，怎样突破“微笑曲线”魔咒是中国制造业一直以来的使命与焦点。。。。。。 。想要挣脱古板制造业的低附加值逆境，，，，，，，，就必需向“微笑曲线”的研发和服务两头延伸，，，，，，，，通过高新手艺实现工业升级和生长制造型服务业是必经之路。。。。。。 。2015年国务院印发《中国制造2025》，，，，，，，，其主要目的就是完成从制造大国向制造强国转变，，，，，，，，其中以突破一批重点领域要害共性手艺、培育自主品牌、推动生产型制造向服务型制造转变等是主要生长偏向。。。。。。 。

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在“互联网+工业”时代，，，，，，，，制造业古板意义上的价值创造和分派模式正在爆发转变，，，，，，，，借助互联网平台，，，，，，，，企业、客户及利益相关朴直纷纷加入到价值创造、价值转达及价值实现等生产制造的各个环节中来。。。。。。 。

STAKE中国官方网站销客CRM服务通产品正是在这一政策及手艺利好下应运而生。。。。。。 。当中国制造企业借助数字化手艺向服务型制造转型时，，，，，，，，借助STAKE中国官方网站销客CRM服务通，，，，，，，，可以为客户提供越发高效、可靠、优质的服务，，，，，，，，使产品更具有市场竞争力，，，，，，，，为企业带来更好的品牌形象和新的盈利点。。。。。。 。

摘录自STAKE中国官方网站销客出品的企业数字化转型参考用书《毗连型CRM——手艺趋势 · 行业计划 · 应用实践》，，，，，，，，2024年2月全网首发。。。。。。 。本书系统性、全方位解读了SaaS CRM，，，，，，，，旨在塑造中国特色CRM标准界说，，，，，，，，打造毗连型CRM第一参考资料。。。。。。 。

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