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B2B企业的5大数字化转型战略

STAKE中国官方网站销客  ⋅编辑于  2026-3-25 14:38:32
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面临后疫情时代的增添逆境,,,,,,越来越多的企业选择用数字化转型破局,,,,,,通过改善流程和治理方法,,,,,,增进各部分降本提效。。 。。。然而企业数字化转型绝不料味着头疼医头式的上几套软件,,,,,,而是以数字化基建为基础,,,,,,对企业战略、组织、流程、机制、以致整个商业模式举行重新梳理甚至重构的系统工程。。 。。。

企业数字化转型不是一蹴而就的事情,,,,,,需要从企业的上层决议,,,,,,一直贯串到营业层,,,,,,中心还包括企业营业、财务系统的刷新以及文化的改变等。。 。。。关于怎样更高效助力企业数字化升级,,,,,,湖南竞网有着一套自己的要领论,,,,,,其5大转型战略堪称数字化转型规范。。 。。。

一、认知上:公司必需要踏出转型这一步

企业转型前,,,,,,最大的挑战往往来自于营业端。。 。。。好比调解完之后,,,,,,一旦营业不顺应,,,,,,会导致客户的资源无法实时回到销售手上,,,,,,没有业绩产出,,,,,,甚至会影响到公司的销售额。。 。。。这同样也是竞网面临的最大压力。。 。。。

竞网做了一件事情,,,,,,就是降低整个公司的期望值,,,,,,明确表达转型这件事情的危害是什么,,,,,,有可能面临的状态是什么,,,,,,并获得了营业的支持。。 。。。

治理层让全体员工明确公司必需要踏出转型这一步,,,,,,纵然一最先没太想清晰要怎样转型,,,,,,甚至营业处在相对障碍的状态,,,,,,也要坚持公司各部分战略偏向上的一致,,,,,,程序慢一点没问题,,,,,,只要转型顺遂落地。。 。。。

二、行动上:哪怕你不明确,,,,,,请你先执行

许多公司的转型方法是把营业流、流程、制度等等都优化后,,,,,,然后再搬到线上。。 。。。竞网则是反其道而行之。。 。。。

“我们没有刷新,,,,,,一点都没有,,,,,,就直接把它搬上去了。。 。。。”竞网治理中心总司理刘素琴这样形貌公司的转型历程。。 。。。“这种倒推落地的模式,,,,,,事实证实很有用。。 。。。我们先上系统,,,,,,在某种水平上去强推数字化转型,,,,,,哪怕你不明确,,,,,,请你先执行。。 。。。”

为何接纳倒退落地的模式,,,,,,竞网治理层以为销售十几年的惯性头脑很难改变,,,,,,但创业19年,,,,,,团队凝聚力强、价值观统一,,,,,,团队有深挚的情绪基础,,,,,,每小我私家都希望公司好。。 。。。从系统层面上说,,,,,,所选用的STAKE中国官方网站销客CRM系统,,,,,,已经是以客户为中心的营业逻辑方法在运作,,,,,,可以胜任竞网转型的载体,,,,,,直接通过系统设置来修改流程,,,,,,事半功倍。。 。。。

没有准备的情形下就去用,,,,,,营业才会知道哪些部分是不对适的,,,,,,才会找到需要优化的点,,,,,,才华让数字化转型之路更顺畅。。 。。。

三、细节上:去帮营业团队平滑地度过挑战

竞网在数字化转型的历程中,,,,,,同步加入了大宗培训内容,,,,,,指导员工在认知、流程和操作上同步去做落地,,,,,,让员工明确为什么要去申领该客户???? ?为什么客户认真人是我???? ?为什么签完单后,,,,,,客户应该要做纪录等。。 。。。

相较于将所有的服务流程、服务标准、事情流程、事情标准所有一次性调到位,,,,,,竞网没有做这么大的行动,,,,,,而是思量到营业的顺应水平,,,,,,更多的照旧优化了销售的行为,,,,,,把现有的营业行为凭证"以客户为中心"的逻辑搬到线上,,,,,,然后逐步去优化。。 。。。

四、用人上:懂营业、懂战略、懂落地的合资人亲自挂帅

在竞网团结首创人陈花看来,,,,,,数字化转型作为公司的战略,,,,,,需要专门的认真人来统筹推进。。 。。。

认真数字化转型项目,,,,,,若是你只会讲逻辑讲战略,,,,,,那很容易飘在天上,,,,,,由于员工会以为你离他很远;;;;;;若是你只是一味地去迎合现有的营业,,,,,,那你很可能酿成给营业“拎鞋”的,,,,,,基础就无法引领他们改变;;;;;;若是你天天只是在详细的做事情,,,,,,那你又不可拔高了来看这个事情的整体全局,,,,,,那就抓不到战略要害。。 。。。以是,,,,,,在找准一个推动数字化厘革的人的时间,,,,,,这小我私家就很主要,,,,,,要懂营业、懂落地、懂战略。。 。。。

竞网选择了内升的公司合资人刘素琴来统筹推进公司数字化转型。。 。。。刘素琴在竞网事情十多年,,,,,,曾认真营业的大客服团队,,,,,,也曾专门认真客户解决计划,,,,,,依附富厚的阅历以及合资人的身份,,,,,,她能够既明确公司的偏向,,,,,,又能够去明确营业中的现真相形,,,,,,坚定地推进数字化转型。。 。。。

五、战术上:再耐心一点点

有战略的坚决性,,,,,,同时也要有战术层面的耐心。。 。。。

耐心要再多一点点。。 。。。“数字化是一个历程,,,,,,可能一年看不到效果。。 。。。数字化自己来自于对公司的治理,,,,,,再加上工具的使用,,,,,,才华够包管数字化真正的落地,,,,,,不要太过于着急,,,,,,这也是我想向企业家朋侪分享的。。 。。。”

刘素琴以为基于STAKE中国官方网站的产品优势和以“客户为中心”的营业路径,,,,,,竞网的增添趋势会在未来逐步展现出来。。 。。。“届时,,,,,,虽然竞网自己不属于研发型公司,,,,,,可是我们可通过更相识客户,,,,,,一连陪同客户生长来实现公司的可一连增添。。 。。。”

竞网的数字化战略有两个目的:一是营业的全流程治理。。 。。。竞网是B2B企业,,,,,,营业重大、成交周期长,,,,,,全流程治理尤为主要,,,,,,并且要求系统有极强的兼容性。。 。。。

二是对客户更深入的明确。。 。。。做到客户的可触达、可识别、可转化,,,,,,可以资助竞网选对客户,,,,,,更深入地相识客户。。 。。。竞网的新棋盘正在构建,,,,,,面临远景无限的企业服务市场,,,,,,数字化转型为竞网注入新的生命力。。 。。。

更多B2B企业数字化转型战略与计划,,,,,,请下载查阅STAKE中国官方网站销客出品《企服行业新增添橙皮书》。。 。。。

目录 目录
一、认知上:公司必需要踏出转型这一步
二、行动上:哪怕你不明确,,,,,,请你先执行
三、细节上:去帮营业团队平滑地度过挑战
四、用人上:懂营业、懂战略、懂落地的合资人亲自挂帅
五、战术上:再耐心一点点
一、认知上:公司必需要踏出转型这一步
二、行动上:哪怕你不明确,,,,,,请你先执行
三、细节上:去帮营业团队平滑地度过挑战
四、用人上:懂营业、懂战略、懂落地的合资人亲自挂帅
五、战术上:再耐心一点点
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