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智能制造行业解读二：我国生长智能制造的难点堵点在企业端

STAKE中国官方网站销客  ⋅编辑于  2026-3-25 14:26:57
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我国生长智能制造的难点堵点在企业端，，，，，通过毗连同伴、毗连客户、毗连服务，，，，，实现了以客户为中心，，，，，企业内部和上下游营业的高效运作，，，，，才是支持公司营业厘革，，，，，实现企业一连增添的有用路径。。。。。。。

上篇文章，，，，，我们站在宏观的角度看智能制造行业数字化，，，，，深度解读了《“十四五”智能制造生长妄想》下智能制造实现进一步生长的焦点思绪与要害逻辑。。。。。。。（原文：智能制造行业系列解读：中国智能制造生长趋势的3点剖析）

本文为智能制造行业解读的第二篇，，，，，我们以为，，，，，我国生长智能制造的难点堵点在企业端，，，，，通过毗连同伴、毗连客户、毗连服务，，，，，实现了以客户为中心，，，，，企业内部和上下游营业的高效运作，，，，，才是支持公司营业厘革，，，，，实现企业一连增添的有用路径。。。。。。。

以下为本文焦点看法，，，，，建议预留15分钟不被打搅的时间，，，，，笃志阅读。。。。。。。

  • 01、海内企业数字化预算显着缺乏，，，，，相当于蓬勃国家水平的50%
  • 02、受原有 IT 系统的限制，，，，，海内企业数字化转型遇到的阻碍更大
  • 03、IT部分与营业部分的有用协作，，，，，较于蓬勃国家仍有差别
  • 04、降本增效不是目的，，，，，而是效果，，，，，我国企业往往谋其中，，，，，得其下

一、海内企业数字化预算显着缺乏，，，，，相当于蓬勃国家水平的50%

资源投入缺乏，，，，，内部相同不畅，，，，，落地效果不佳等问题，，，，，在我国尤为突出。。。。。。。

凭证德国 MHP 咨询公司宣布的《工业 4.0 晴雨表》(2021)，，，，，在数字化转型投入方面，，，，，来自中美德英四国的 776 家受访企业中，，，，，有 80%以上体现有待增强。。。。。。。

详细来看，，，，，企业内部对数字化转型的须要性以及预期效果的认知不统一，，，，，使得围绕转型的相关争媾和消极应对厘革的“权要主义”，，，，，成为阻碍进一步投资的主要缘故原由。。。。。。。

这一征象在我国尤为严重，，，，，我国受访企业中，，，，，体现具备足够数字化预算的企业占比仅为 25%，，，，，相当于蓬勃国家水平的一半。。。。。。。

有足够数字化预算的智能制造企业占比

究其缘故原由，，，，，我国企业基础设施、组织架构和产品质量的良莠不齐，，，，，使得企业必需从清晰的自我剖析出发，，，，，自主决议开启转型的详细环节，，，，，而难以简朴使用在转型历程中体现突出的领军企业履历，，，，，这也加剧了围绕转型须要性和现实效果的争议。。。。。。。

二、IT部分与营业部分的有用协作，，，，，较于蓬勃国家仍有差别

在挖掘现实需求和痛点 问题以应对这一挑战时，，，，，我国企业又会遇到内部相同不畅的阻碍。。。。。。。

由于智能制造的推进涉及生产、销售和 IT 等多部分，，，，，部分间的信息相同效率和通力相助水平，，，，，是充分挖掘企业现实需求，，，，，并决议企业数字化刷新发力偏向和现实效果的主要因素。。。。。。。

IT部分与营业部分实现有用相同的企业占比

在这一方面，，，，，虽然各国都几多保存营业部分和 IT 部分相同不畅的问题，，，，，但我国相较于蓬勃国家仍有差别。。。。。。。这一痛点问题的解决不但需要自上而下的战略设计和组织厘革，，，，，也需要企业内部基础设施的有力支持。。。。。。。

三、受原有 IT 系统的限制，，，，，海内企业数字化转型遇到的阻碍更大

在企业内部基础设施方面，，，，，各国数字化刷新的历程中，，，，，都几多受到了原有 IT 基础设施水平缺乏的限制，，，，，而我国企业在这一方面遇到的阻碍更大。。。。。。。

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一方面，，，，，企业生产、采购、财务等系统间数据缺乏互通互联性，，，，，导致信息孤岛问题的爆发，，，，，因此各部分之间的信息相同不畅不但是组织架构的欠缺，，，，，也是客观支持条件的缺乏。。。。。。。

另一方面，，，，，企业内部流程、资源和培训的缺失，，，，，也使到手艺引入易而收效难，，，，， 转型开启易而落实难。。。。。。。企业在购置信息系统和装备时，，，，，往往缺乏对自身现实条件的充分考量，，，，，也缺乏对项目实验难度和周期的足够认知。。。。。。。

转型不收效往往并非由于手艺无用，，，，，而是源自基础不牢。。。。。。。

四、降本增效不是目的，，，，，而是效果，，，，，我国企业往往谋其中，，，，，得其下

转型念头纷歧致，，，，，导致转型效果纷歧致，，，，，西方营生长，，，，，我国重增效。。。。。。。在遭受疫 情带来的供应链攻击后，，，，，各蓬勃国家纷纷反思太过依赖简单产地和市场合带来 的负面影响，，，，，并使用向智能制造的转型契机，，，，，起劲开拓全球新市场和新客户。。。。。。。 相比之下，，，，，大都中国企业对全球市场的拓展仍有所缺乏。。。。。。。

这一方面是由于我国部分产品的全球竞争力仍有待提升，，，，，另一方面也是由于我 国企业组织架构对全球化生长的支持不敷。。。。。。。但从中恒久来看，，，，，以一直推进智能化刷新为基础，，，，，在驻足海内市场的条件下，，，，，起劲加入全球竞争，，，，，才是中国企业一直提升自身实力的最佳途径。。。。。。。

智能制造一定要求企业再造，，，，，降本增效不是目的，，，，，而是效果，，，，，我国企业往往谋其中，，，，，得其下。。。。。。。

本文参考：

  • 1、光大证券-《工业视角看中国式现代化》系列
  • 2、MHP《工业4.0晴雨表》（2021）光大证券研究所
  • 3、STAKE中国官方网站销客-《装备制造行业CRM应用与选型指南》

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一、海内企业数字化预算显着缺乏，，，，，相当于蓬勃国家水平的50%
二、IT部分与营业部分的有用协作，，，，，较于蓬勃国家仍有差别
三、受原有 IT 系统的限制，，，，，海内企业数字化转型遇到的阻碍更大
四、降本增效不是目的，，，，，而是效果，，，，，我国企业往往谋其中，，，，，得其下
一、海内企业数字化预算显着缺乏，，，，，相当于蓬勃国家水平的50%
二、IT部分与营业部分的有用协作，，，，，较于蓬勃国家仍有差别
三、受原有 IT 系统的限制，，，，，海内企业数字化转型遇到的阻碍更大
四、降本增效不是目的，，，，，而是效果，，，，，我国企业往往谋其中，，，，，得其下
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